دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي لدى العاملين في القطاع الحكومي في السعودية في ضوء رؤية 2030, بالرياض

المؤلفون

  • ساره حمود الحمالي القحطاني كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة ، College of Management | Midocean University | UAE
  • ساره مبارك الدوسري كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة ، College of Management | Midocean University | UAE
  • أمل عباس الطويلي كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة ، College of Management | Midocean University | UAE

DOI:

https://doi.org/10.26389/AJSRP.S030124

الكلمات المفتاحية:

القطاع الحكومي، رأس المال النفسي، إدارة الموارد البشرية، المملكة العربية السعودية، رؤية 2030

الملخص

يُعد رأس المال البشري موردًا من الموارد الاستراتيجية والحيوية في مختلف قطاعات الأعمال بما فيها القطاع الحكومي، وهو بذلك يلعب دورًا جوهريًا في إنجازات القطاع وتطلعاته. كما شهد رأس المال البشري في القطاع الحكومي اهتمامًا كبيرًا في التنمية والتحسين نظرًا لأهميته بما في ذلك الجانب النفسي. حيث إن رؤية المملكة العربية السعودية 2030 تهدف إلى صنع مجتمع مزدهر واقتصاد رائد، من خلال تعزيز رأس المال النفسي لموظفي القطاع الحكومي لما له الأثر الكبير في تحقيق هذه الرؤية. كما تهدف الدراسة إلى تحديد دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي للموظفين في القطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية توافقا مع رؤية 2030. قام الباحثون بإجراء مسح إلكتروني خلال شهري نوفمبر وديسمبر عام 2023 عن طريق نشر استبانات على عينة من موظفي الموارد البشرية والمدراء والعمال في القطاع الحكومي والعمل على جمع وتحليل البيانات للوصول إلى نتائج واضحة وفقًا للجدول الزمني. كما تتضمن البيانات الأولية معلومات حول عينة الدراسة وفقًا للمتغيرات المستقلة للدراسة، مثل: الوظيفة، والجنس، وسنوات الخبرة. وتتكون أدوات الدراسة من 21 عبارة موزعة على أربعة محاور: المحور الأول: الدور الإداري لإدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي، ويحتوي على (6) عبارات. المحور الثاني: تنفيذ رؤية 2030 في إدارة الموارد البشرية، ويحتوي على (4) عبارات. المحور الثالث: الدور الإداري للقيادة العليا في تعزيز رأس المال النفسي للموظفين، ويحتوي على (6) عبارات. المحور الرابع: التحديات والصعوبات التي تواجه تعزيز رأس المال النفسي للموظفين، ويحتوي على (5) عبارات. تم استخدام مقياس ليكرت الخماسي للإجابة بعبارات (أوافق تمامًا - أوافق - محايد - لا أوافق - لا أوافق تمامًا). 

السير الشخصية للمؤلفين

  • ساره حمود الحمالي القحطاني، كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة, College of Management | Midocean University | UAE

    كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة

  • ساره مبارك الدوسري، كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة, College of Management | Midocean University | UAE

    كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة

  • أمل عباس الطويلي، كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة, College of Management | Midocean University | UAE

    كلية الإدارة | جامعة ميدأوشن | الإمارات العربية المتحدة

المراجع

التنزيلات

منشور

2024-05-30

إصدار

القسم

محتوى العدد

كيفية الاقتباس

القحطاني س. ح. ا., الدوسري س. م., & الطويلي أ. ع. (2024). دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي لدى العاملين في القطاع الحكومي في السعودية في ضوء رؤية 2030, بالرياض. مجلة العلوم الإقتصادية و الإدارية و القانونية, 8(6 (ملحق), 18-41. https://doi.org/10.26389/AJSRP.S030124